为什么有些遥控器生产厂家，宁愿亏本都要去接客户订单？

疫情汹涌，今年尤胜往日，消费紧缩已经来临，大部分企业的业务同比缩水严重，有些遥控器生产厂家，宁愿亏本都要去接客户订单。这却是为什么？我们也有些困惑。
首先是因为国内市场消费不景气，居民整体1月末人民币存款余额236.07万亿元，同比增长9.2%，从经济金融理论上讲，储蓄增量较多一方面反映出居民收入增长相对较好，毕竟有收入才会有存款来源，另一方面反映出同期居民的投资、特别是消费增长相对较缓慢。

国际方面：自2021年下半年以来，国际供应链瓶颈遭遇严峻挑战，并对全球经济造成明显冲击。全球能源品价格2021年以来持续攀升并显著超过新冠疫情前水平。欧美天然气库存集体走低，2021年以来截至10月末IPE英国天然气涨幅达264%。
此外，据不完全统计，制造业毛利率平均在15%至25%。大宗批发行业税后毛利率在15%-20，常规制造行业税后毛利率在30%左右，有些遥控器生产厂家的一些订单的毛利率已经降至5%左右，正常看来这似乎是一个壮士断腕的做法，但是在现行的经济状态下，这不像是一种可行的方案，为此，我们特意咨询了从业时间比较久的一位工程，他分析这样做有以下几种用意：

      1、减少库存积压：因为无法提升消费需求，C端市场难以突破，通过低价的方式去减少公司库存，降低公司仓储空间租赁成本，是潜在的减少生产成本。如果长期积压，可能会面临更大的经济损失。
      2、低价引流客户：很多客户对于产品的要求比较高，但是要控制成本，这类客户的体量大，合作机会较多，因此可以将某一款利润比较小的产品作为低价引流，让利给他获得更多合作机会。
      3、订单大工时长，有足够的时间去不断优化产线结构，控制成本：当一个工期拉得足够长的产品出现，它的生产成本必然是持续降低到一个公司比较能接受的值，比如在员工足够熟练的情况下，即使选材都不发生变化，也会在相同的单位时间内生产出更多的产品，从而降低生产成本；另一方面，也减少了频繁更换产线生产产品的时间浪费。

4、让员工有事做，工资有保障：当员工都有事做的时候，他们的生产价值可以抵消一部分的企业人工成本损失（但是前提是这个让利是在一个合理的范围），工资也就有了保障。

5、不是所有订单都可以这样做：可以降低利润的订单产品首先是其结构简单，技术难度不高，市场竞争力不强，易于大批量生产。同时要对应的是大客户，有潜在的合作机会可以去挖掘。这就会形成，某一款产品的利润虽然低，但是它会从慢慢赔钱的状态回升到收支持平或者逐步盈利的状态，如果所有订单都是不赚钱生产，公司肯定是难以为继的。
综上来看，我们只看到了某一些产品的价格战比较激烈，就得出了他们宁愿亏本都要去接客户订单，这本身就是一种片面的认知，而没有看到很多遥控器生产厂家的核心产品依旧是价格坚挺的。